Je suis un fier Valdorien, père de trois enfants et grand-père de cinq petits-enfants. Depuis plus de 40 ans, je m’implique dans notre communauté : Chambre de commerce, Club Kinsmen, Aéroport régional de Val-d’Or, milieu sportif, etc. Ces expériences m’ont rapproché des gens d’ici. Elles m’ont appris à écouter, à comprendre et à trouver, avec les acteurs du milieu, des réponses concrètes : améliorer des services, soutenir des projets et développer des solutions adaptées à notre réalité.
En 1985, j’ai fondé mon propre cabinet comptable, fusionné 20 ans plus tard avec Raymond Chabot Grant Thornton, où j’ai exercé comme associé et vice-président. Pendant plus de 40 ans, j’ai accompagné les PME et les bâtisseurs de notre région à grandir, créer de la valeur et se démarquer ici comme ailleurs. Je sais qu’une économie forte et rigoureuse est la base pour soutenir nos services, notre vie communautaire et assurer une qualité de vie.
Aujourd’hui, je ressens le devoir d’agir. Comme citoyen engagé, je me sens responsable de renverser une tendance qui menace la pérennité de notre communauté et de notre région. Je suis convaincu que le pouvoir municipal, exercé avec courage et vision, peut réellement changer les choses et redonner à Val-d’Or l’élan dont elle a besoin.
Val-d’Or a tout pour rayonner. Pour bâtir l’avenir, nous devons miser sur deux leviers : l’économie et l’attractivité. Notre ville est riche de son histoire, de ses ressources et de ses bâtisseurs. C’est sur cette base que nous devons bâtir une ville attractive, accueillante et fière, pensée pour nos enfants et petits-enfants.
Je m’engage à agir dès maintenant, avec transparence, rigueur et respect, pour poser des actions concrètes à court terme et donner à Val-d’Or une vision de développement à long terme. Une ville, reconnue comme pilier économique innovant et durable, où il fait bon vivre, étudier, travailler et s’épanouir.
Misons sur nos forces, notre identité et notre territoire, pour bâtir l’avenir de nos enfants.
Le 2 novembre, je vous invite à me faire confiance pour bâtir l’avenir de Val-d’Or, avec fierté et conviction.
-Serge Allard, candidat à la mairie


Ce n’est pas qu’un slogan : c’est un appel à l’action. Bâtir l’avenir, c’est agir dès maintenant, avec ce que nous avons, pour mieux préparer demain. C’est miser sur nos forces, prendre soin de nos finances, de notre milieu, de nos gens et de notre territoire. C’est assurer aux jeunes et aux familles que Val-d’Or sera toujours le bon choix pour grandir, étudier, travailler et s’épanouir.
Fiers de notre ADN de bâtisseurs, de notre histoire et de notre territoire. Aujourd’hui, cette fierté se traduit par l’élan, les idées et les solutions qui feront rayonner Val-d’Or et qui donneront confiance dans notre avenir.
Un leadership qui rassemble et qui agit. Oser aller de l’avant, assumer notre rôle, transformer les idées en projets concrets et mobiliser nos alliés. C’est ce leadership de changement qui permettra à Val-d’Or de bâtir l’avenir avec fierté et conviction.
Val-d’Or est fière de son identité et de son territoire, pilier contributif à l’économie du Québec. Elle se positionne comme une ville qui attire, qui inspire et qui agit : une ville choisie pour vivre, étudier, travailler et bâtir son avenir.
L’attractivité, c’est miser sur nos forces pour inspirer nos jeunes, accueillir de nouvelles familles, mobiliser la main-d’œuvre et faire alliance avec nos entreprises. C’est stimuler l’innovation tout en offrant une qualité de vie incomparable. Être attractif, c’est devenir le choix naturel des citoyens d’ici et de ceux qui désirent venir s’y établir. L’attractivité, c’est aussi le fil conducteur qui relie toutes nos actions et nos opportunités à venir pour répondre aux enjeux de Val-d’Or et préparer son avenir.

Choisir Val-d’Or, c’est opter pour un milieu de vie où l’on peut étudier, bâtir une carrière avec des emplois de qualité, avoir accès à des soins de santé fiables et profiter d’un cadre de vie unique.
La Ville doit créer les conditions, soutenir les initiatives et agir comme alliée des citoyens, des entreprises et des communautés. En utilisant nos finances publiques avec rigueur, nous pouvons assurer une qualité de vie pour toutes les générations.
En misant sur le logement, la sécurité, l’inclusion et la jeunesse, nous bâtirons une ville fière, attrayante et tournée vers demain.
Mettre la qualité de vie au cœur de notre stratégie d’attractivité, c’est miser sur nos forces et saisir les opportunités suivantes :
1.1 Des logements adaptés à vos besoins
Soyons créatifs pour bâtir des milieux de vie variés et accessibles, où chaque famille trouve sa place et où toutes les générations peuvent s’épanouir.
1.2 Sécurité et confiance
La sécurité et la confiance, c’est la base d’une ville où il fait bon vivre.
1.3 Nos jeunes, au cœur de l’avenir
L’avenir de Val-d’Or se joue dans les rêves et l’énergie de sa jeunesse. Nos enfants, nos ados, nos étudiants et nos jeunes travailleurs sont au cœur de notre vision. Bâtir des initiatives pour et par nos jeunes.
1.4 Intégration, vivre ensemble
Val-d’Or est une ville de diversité et de rencontres. Chacun doit s’y sentir accueilli et respecté, qu’on soit nouvel arrivant, jeune, aîné ou membre des communautés autochtones.
Val-d’Or s’est bâtie grâce à la force de ses bâtisseurs, la vitalité de ses commerces, l’innovation de ses entreprises et la richesse de son territoire. Aujourd’hui, notre avenir passe par une économie forte, diversifiée, où chaque acteur, petit ou grand, compte.
Notre territoire bénéficie d’un contexte minier important. Cette prospérité doit devenir un héritage collectif : investir dans nos savoirs, développer nos expertises et gérer nos finances publiques de façon stratégique. C’est ce qui nous permettra d’assurer une qualité de vie durable pour nos enfants et nos petits-enfants.
La Ville doit être une alliée de tous : entreprises, commerces, organismes, travailleurs, investisseurs et citoyens. En mettant nos finances publiques au service des bons projets, avec rigueur et transparence, nous pourrons transformer la richesse d’aujourd’hui en services solides, en infrastructures durables et en une prospérité partagée.
Avec confiance et reconnaissance, Serge rassemble les grands joueurs pour bâtir l’avenir de Val-d’Or.
Mettre l’économie au cœur de notre stratégie d’attractivité, c’est profiter du moment présent pour préparer l’avenir.
2.1 Rigueur économique pour bâtir l’avenir
2.2 Contexte économique fort, un levier pour demain
2.3 Bienvenue aux PME
Val-d’Or s’est construite grâce à la richesse de son territoire : ses forêts, ses minéraux, son eau et sa nature. Ces ressources ne sont pas seulement des atouts économiques : elles sont au cœur de notre identité, de notre qualité de vie et de notre fierté collective.
Nous devons les protéger et les valoriser avec responsabilité, pour qu’elles continuent d’être un levier de développement durable et un héritage pour les générations futures.
Mettre le territoire et nos ressources au cœur de notre stratégie, c’est miser sur nos forces et saisir les opportunités suivantes :
3.1 Un développement durable et innovant
3.2 Protéger et mettre en valeur notre territoire
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